Método Kanban Logística: como funciona na gestão de transporte?

Kanban Logístico: Visão 360° da sua operação.

Você pode já estar aplicando o Kanban na logística sem perceber. Trata-se de quadros visuais — com cartões físicos, canetas coloridas ou mesmo ferramentas digitais — que mapeiam cada etapa do transporte. Quem gerencia fretes adora esse método porque, num piscar de olhos, vê quais entregas estão concluídas, em andamento ou atrasadas.

Descubra a origem do Kanban e como adaptar essa metodologia à gestão de transporte para elevar a eficiência das entregas, reduzir custos de estoque e otimizar cada roteirização.

O que é Kanban?

Kanban (看板), termo japonês que pode ser traduzido como “letreiro” ou “sinalização”, nasceu na Toyota para estruturar a produção em etapas visuais. Com cartões que se movem entre colunas, o fluxo de recursos e a montagem de produtos ficam sincronizados e transparentes.

Como funciona o Kanban?

O Kanban mais básico é uma tabela dividida em três fases:

1. A fazer

2. Em progresso

3. Concluído
   

No universo da logística, essas colunas se traduzem em “a ser despachado”, “em rota” e “entregue”. A beleza do Kanban está na flexibilidade: você pode criar quantas fases precisar—como “estoque mínimo”, “reposição” e “crítico”—para monitorar peças, insumos ou cargas.

O que é just-in-time?

A meta do Kanban é chegar ao modelo just-in-time: produzir ou movimentar recursos exatamente quando há demanda, eliminando estoques excessivos. Na logística, isso significa acionar transportadoras e fornecedores apenas no momento certo, reduzindo custos de armazenagem e garantindo agilidade no atendimento ao cliente.

Outras aplicações além da manufatura

O Kanban já saiu da linha de montagem e invadiu setores como TI, pesquisa, marketing e SAC. Em 2004, David J. Anderson popularizou esse “papan-bin” adaptado ao desenvolvimento de software, provando que a lógica visual impulsiona eficiência em qualquer fluxo de trabalho.

Qual a história do Kanban?

Criado nos anos 1940 pelo engenheiro Taiichi Ohno, o Kanban foi a alma do toyotismo, a terceira fase da Revolução Industrial, que unia robótica, just-in-time e mão de obra qualificada. Hoje, já debatemos a quarta fase — Internet das Coisas, IA e nanotecnologia — mas o Kanban continua essencial para orquestrar processos logística inteligente.

O que é Kanban na logística?

Na logística, o Kanban se desdobra em três vertentes-chave:

• Retirada: sinaliza quando insumos saem do estoque

• Produção: orquestra o reabastecimento pelos fornecedores

• Transporte de carga: monitora cada etapa do envio, do despacho à entrega

Existe software de logística com Kanban?

Com certeza: a Mobiis oferece um painel Kanban integrado ao seu sistema de gerenciamento de transporte. Nele, cada cartão reflete o status de uma remessa em tempo real, e as atualizações acontecem automaticamente — sem planilhas, sem complicação.

Como funciona o Kanban de retirada e de produção?

No Kanban de retirada, cada cartão indica quando um componente é consumido na produção, disparando automaticamente — via cartão físico ou notificação digital — o pedido de reposição. Outra variante, o lote de reposição constante, aciona o reabastecimento assim que o estoque atinge um ponto crítico. Já o fluxo contínuo envia materiais diariamente na quantidade exata de uso: se foram 500 parafusos hoje, chegam 500 amanhã.

O que significa o Kanban na gestão de transporte de cargas?

Para quem gerencia fretes, o painel Kanban logístico da Mobiis oferece uma visão 360°: número de entregas realizadas, pendências, ocorrências e localização de cada carga. Em segundos, você responde “onde está?”, “o que falta chegar?” e “o que atrasou?”, sem depender de planilhas — e ainda melhora seus SLAs graças à previsibilidade operacional.

Existem regras para o Kanban na logística?

Ohno definiu princípios claros para o Kanban render na logística:

• Só se retira do “supermercado” interno o que for consumido, na dose certa e no momento exato.

• O fornecedor repõe conforme cada retirada.

• Toda unidade precisa de identificação no Kanban.

• Cartões não podem cobrir itens defeituosos.

• O sistema deve tolerar pequenas oscilações de demandaSe o fluxo variar demais, o Kanban perde o propósito just-in-time e acaba gerando estoques desnecessários.

  
  

Exemplo painel Kanban Logística para Gestão de Transporte de Cargas

Quais são as etapas do Kanban no transporte de cargas?

Embora você possa customizar as fases do Kanban à sua operação, um fluxo ágil costuma incluir:

1. Em Aberto: pedidos aguardando definição de transportadora

2. Em Cotação: negociação de fretes e leilão de rotas

3. Aguardando Coleta: cargas programadas, mas não retiradas

4. Em Trânsito: remessas em deslocamento

5. Ocorrências: registros de desvios, avarias ou bloqueios

6. Concluído: confirmações de entrega e assinatura do destinatário

O que é Kaizen?

Kaizen (改善) significa “melhoria contínua” e é uma filosofia aplicada em diversos setores, da logística ao financeiro. Inspirado pelo toyotismo e por práticas norte-americanas pós-guerra, o Kaizen convida toda a equipe a identificar gargalos diários e implementar ajustes incrementais, reduzindo retrabalho e aumentando a eficiência.

Como ter um painel Kanban logística na sua empresa?

Para implantar um Kanban logístico sem dor de cabeça, adote uma plataforma como a Mobiis. Nosso painel Kanban integrado substitui planilhas e centraliza todo o gerenciamento de fretes, oferecendo controle total sobre prazos, ocorrências e desempenho de entregas.