Para os empreendedores no setor varejista, compreender e antecipar a demanda é fundamental para garantir um fluxo de produtos eficaz e uma gestão de abastecimento otimizada. Mas o que exatamente implica esse estudo de demanda?
Vamos explorar esse tema crucial, especialmente voltado para pequenos e médios empresários, que estão constantemente equilibrando o desafio de manter a competitividade do negócio com a busca por estratégias inovadoras para impulsionar os resultados.
Entender a demanda vai além da mera previsão de vendas. No mercado varejista, é essencial considerar uma gama de fatores que vão além das vendas anteriores e das tendências de mercado. Variáveis como sazonalidade, evolução nas preferências dos clientes e até mesmo fatores externos como condições climáticas e regulamentações governamentais desempenham um papel decisivo.
No varejo, a gestão da demanda vai além de simplesmente coletar dados. É uma estratégia que une relacionamento e cadeia de suprimentos. Enquanto a coleta de informações oferece insights cruciais sobre as preferências dos clientes, a cadeia de suprimentos garante que os produtos estejam prontamente disponíveis onde e quando necessário. Essa colaboração é fundamental para proporcionar valor aos clientes e se destacar em um mercado competitivo!
O estoque pode ser uma fonte de lucro quando gerenciado estrategicamente. Além de garantir o atendimento eficiente da demanda, um estoque bem gerenciado pode reduzir custos operacionais, otimizar a cadeia de suprimentos e aproveitar oportunidades de mercado.
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Para exemplificar, vamos considerar um minimercado: Na gestão da demanda desse tipo de estabelecimento, é essencial levar em conta não apenas as vendas passadas, mas também fatores sazonais, como a demanda por itens de churrasco durante os finais de semana ensolarados, ou a necessidade de produtos de cuidados pessoais antes de datas comemorativas, como o Dia das Mães, por exemplo.
Além disso, mudanças nas preferências dos clientes, como o aumento da procura por produtos orgânicos ou sem glúten, exigem uma resposta rápida do estoque e gondolas. Não podemos esquecer também os fatores externos, como a alteração nas condições climáticas, que podem afetar a demanda por produtos sazonais, como sorvetes no verão ou sopas no inverno.
Todos esses elementos devem ser considerados ao gerenciar o estoque de um minimercado, garantindo que ele esteja sempre abastecido com os produtos certos, no momento certo, para atender às necessidades dos clientes e maximizar os lucros.
Contar com uma ferramenta digital de fácil utilização pode ser um caminho interessante para entender estes novos horizontes da gestão de estoque. Ter acesso a um aplicativo, por exemplo, já faria muita diferença no seu dia, de forma que ajudaria na organização geral do seu estoque, com controle e registro de compras, além de possíveis alertas sobre a sazonalidade, que tanto pode ajudar os varejistas a se prepararem para os grandes movimentos comerciais do mercado.
Existem algumas ferramentas que até cumprem algumas destas funções, mas a grande maioria cobra uma assinatura para utilização ou ainda limita-se apenas a ajudar somente o varejista, sem considerar as outras partes importantes desta operação, como o fornecedor.
Na Mobiis somos movidos por esse desejo de criar, inovar e produzir algo que não foi feito até hoje, algo que pudesse de fato modificar o mercado para melhor, sem perder de vista as raízes do varejista, mas mirando em um futuro promissor e cada vez mais conectado.
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